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ORGANISATIONSBERATUNG

Allgemeines:

In der Organisationsberatung stehen Strukturen und Prozesse des gesamten Organisationssystems im Mittelpunkt des Interesses. Hierarchie, Organisationsabläufe, Kommunikationsstrukturen, Entscheidungs- und Machtstrukturen werden analysiert und verändert.
Im Unterschied dazu wird in einer Teamsupervision an der Identität des Teams gearbeitet, die Strukturen werden hier beibehalten.

Die BeraterIn hat die Aufgabe, die Mitglieder der Organisation dazu zu befähigen, Veränderungsprozesse zu initiieren, durchzuführen, zu überprüfen, zu implementieren und zu evaluieren. Dies erfolgt durch die Gestaltung des Design eines Prozesses und z.B. durch Moderation von Klausuren, Leitung von Workshops, Coaching.

Zielgruppe:

Kleine bis mittelständische Unternehmen bzw. Organisationen.